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中期経営計画
新中期経営計画の名称
1-1. 基本方針
1-2. 経営目標
1-3. 経営目標 セグメント別
各事業の戦略・施策
強靭な企業体質の確立
3-1. モノづくり改革、販管費改革
3-2. PLM導入による製品別収益最大化
3-3. モノづくり改革による製造原価低減
3-4. コーポレート改革
中期経営計画のポイント
情報機器事業では中国を中心に生産展開をしており、これまでもローカル調達の推進により一定の成果を上げてきました。次のフェーズとしては生産技術の強化に取り組み、現地サプライヤーと一体となったコスト削減活動に取り組みます。対象地域も中国だけでなくASEAN全体に範囲を拡大します。このように設計段階からサプライヤーと共にコストダウン活動を進めることにより変動費だけでなく固定費も一段の削減が出来るものと考えています。