これは主に内部で行っているマネジメント改革の内容になります。
私どもは200億近い営業利益を着実に出せる企業に成長いたしました。
それに伴いまして、企業として利益が出る体制をしっかりとマネジメントするような基盤の強化に力を入れております。人材育成や新しいシステムの開発、あるいは働き方改革、そういったところで新たなマネジメントシステムの構築に力を注いでいるところです。