TOP 第10期 （2009年11月期） 決算説明資料 目次 はじめに 1.第10期 （2009年11月期） 業績ハイライト 2.第10期 （2009年11月期） 業績分析 3.第11期 （2010年11月期） 事業方針 事業環境分析① PEST分析 事業環境分析② まとめ 事業戦略 事業戦略方針(1) ［�T］ 「強みを活かしたアウトソーシングサービスの提供」 事業戦略方針(2) ［�U］ 「ポートフォリオのバランスのとれた事業基盤の拡充」(1) ［�U］ 「ポートフォリオのバランスのとれた事業基盤の拡充」(2) 事業戦略方針(3) ［�V］ 「経営資源の成長分野への重点配分を実施」 4.第11期 （2010年11月期） 業績予想 5.第11期（2010年11月期） 業績予想の解説 6.株主還元施策 7.今後の事業戦略について 8.IR担当窓口･免責事項 参考資料 　続いて、会社別の売上比率になります。こちらは、第10期と第11期に分かれています。 　第10期は、エスプールの中に人材派遣とアウトソーシングが混在していましたが、第11期には、人材派遣サービスを株式会社エスプールヒューマンソリューションズに会社を分けたことによって、エスプール本体は、派遣契約のない純粋なBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）を推進していく会社に生まれ変わりました。 　その中でも、我々の中で一番のボリュームゾーンというのは、物流倉庫の一括アウトソーシングや、お客様の荷物を預かりボリュームディスカウントして発送代行を行うロジスティクス事業になり、こちらは今後も大幅に伸ばして行きたいと考えています。