製造コストについては、中国における生産拠点再編施策として１２年度期初に３拠点から２拠点に集約、最新の無錫工場を新製品シリーズの生産工場へと位置付け生産を開始しましたが、これまでとは異なるプラットフォームの新製品組み立てに習熟を要し、上期中心に製造損益が悪化しました。下期以降はコストダウン諸施策も奏功し、固定費は改善傾向にありますが、変動費は計画に対し未達の状況となっています。
販管費は増加要因122億円の内、82億円をＩＴやサービス力強化に向けたＭ＆Ａなど業容転換に向けた体質強化策を実施しました。