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平成30年3月期 通期業績
2018中期経営計画
外部環境の変化
安定的な利益成長の
実現に向けて
2018中期経営計画の位置づけ
既存領域
【既存】重点取組み(菓子食品・冷菓)
【既存】重点取組み(菓子食品・冷菓)
ウェルネス領域
【ウェルネス】重点
取組み(基本方針)
【ウェルネス】
重点取組み
(inブランド)
【ウェルネス】
重点取組み
(商品構成比の推移)
グローバル領域
【グローバル】重点
取組み(基本方針)
【グローバル】重点
取組み(米国市場)
【グローバル】
重点取組み
(中国・アジア市場)
新マネジメント
新マネジメント
CSR
経営目標
経営目標
重要経営指標
キャッシュフローの
活用
業績予想
2013年度27%だった健康切り口の商品群の構成比が、前期においては42.5%にまで成長しました。
今後さらに注力し、2020年度に50%の構成比を目標に、ウェルネス領域が備える高付加価値、そして高収益の商品群の展開等により、既存領域と併せてさらなる強みにしていきたいと考えております。
今後さらに注力し、2020年度に50%の構成比を目標に、ウェルネス領域が備える高付加価値、そして高収益の商品群の展開等により、既存領域と併せてさらなる強みにしていきたいと考えております。