キャッシュフローの活用につきまして、収益基盤の改善も進んだことから、どういったところに資源を振り向けていくのかということにつきましては、まずリスクに備えた内部留保に回すこと。
そして生産体制の再構築を中心とした経営基盤の強化。
強いブランドを継続して磨き上げいかなければいけませんので、このブランドへの広告等のマーケティング投資。グローバル、ウェルネスのところにもまだまだ投資が必要な段階だと思っております。
そして株主還元。配当性向30％を早期に達成したいと考えております。