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2020年3月期 決算説明会
はじめに(直近の状況)
2020年3月期 通期実績
2021年3月期 業績予想
今後の成長に向けて
業績推移
2018中計 経営目標
中長期目標実現に向けた経営方針
国内事業:主力8ブランドへの注力
既存領域:ブランド力を活かした拡大戦略
既存領域:営業戦略
既存領域:冷菓部門(1)
既存領域:冷菓部門(2)
既存領域:冷菓部門(3)
ウェルネス領域:inゼリー戦略(1)
ウェルネス領域:inゼリー戦略(2)
ウェルネス領域:ブランド価値、独自技術を活かした商品開発
設備投資・工場再編
設備投資:重点取組
グローバル領域:実績累計、通期予想
グローバル領域:米国ハイチュウ戦略(1)
グローバル領域:米国ハイチュウ戦略(2)
財務戦略
主力8ブランドであり、ウェルネス商品を代表する「inゼリー」戦略についてご説明いたします。
足元においては、新型コロナウイルス影響による外出自粛、テレワーク推奨、休校などの生活スタイルの変化に伴い、従来の主要な飲用機会が縮小し、厳しい状況となっております。
夏場に向けては、徐々に日常活動が再開すると共に、健康意識向上・免疫ニーズの高まりなどの変化が生じることを想定し、新たな需要に対応する新商品の発売、利便性・栄養バランス訴求によりお客様へのアピールをしていく方針です。
足元においては、新型コロナウイルス影響による外出自粛、テレワーク推奨、休校などの生活スタイルの変化に伴い、従来の主要な飲用機会が縮小し、厳しい状況となっております。
夏場に向けては、徐々に日常活動が再開すると共に、健康意識向上・免疫ニーズの高まりなどの変化が生じることを想定し、新たな需要に対応する新商品の発売、利便性・栄養バランス訴求によりお客様へのアピールをしていく方針です。